况智迪的记录

小迪

汇报框架：

1、对培训师的新理解。人末的体现

2、如何做好培训：
对培训对象的选择（形容、音声）
如何权谋，用其擅长的通道（与一对一的谈话不同，是一对多人，那么如何去找到多人的合适的通道）
如何安个神进去，即如何制定培训内容（培训师人本的展示）
如何产生好的培训效果（实际上在于培训师如何评估自己的输出是否有效）

3、重新解读教学相长（人根-不神之神）