闫静《鬼谷子》读书笔记

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循名而为，实安而完，名实相生，反相为情。故曰：名当则生于实，实生于理，理生于名实之德，德生于和，和生于当。右主名。
一、查字正音
1、循，依照既定布署，士兵持盾向敌阵前进。
2、名，日落天黑，父母招唤孩子。
3、实，家境富裕，柜中藏贝。
4、完，将珍宝秘藏家中，使之免遭损毁。
5、相，古人爬上高树远眺侦察，预警放哨。
6、理，玉石内部奇妙天成的绚丽纹案。
7、生，草木破土萌发。
8、和，言论、观点不同，但主调合拍，宗旨一致。
9、当，被高大土墩遮挡。
10、主，支撑屋架的核心房柱，即顶梁柱。
二、翻译
君主给官员，定岗定职定任务，定责任工资定奖金定处罚条款，官员领了任务去干活，按时按质按量的完成了工作。官员能够完成分派的工作，说明他足以胜任自己的职位，所以说，一个国家的组织架构设置得是不是合理，要依靠工作结果，是不是把事情做成了，对它逬行检验。制度设计得再眼花缭乱，结果一群官僚把国家给治理亡了，说明这不是好的管理体系。君主求贤，臣下求功，官员的才能，与职务相匹配，什么样的位置，配什么样的人。这个人做这个事，刚刚好再合适不过了。才与事，官与职，完全相符合。
三、理解联系事例
成大事者要会循名求实，把握名分：事物的名称往往按照实际而来，而实际的变化又会改变名称，二者相互依存，就如同人的名声名分，人要学会把握名声名分的重要性并以不同事物、人物的名分来判断实情。
提问：
  位明德赏问因，还需要配合其他要点，才能把“执行”这件事情干好。昨天的经文讲人主周而群臣常而不乱，而周必以洞天下奸、谙变更而恭。今天的经文讲述，名实相符的岗位责任制度是“执行”的出发之处。提请大家思考的问题是：好的岗位责任制是什么样的？
才与事，官与职，完全相符合，

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讲述了一个非常完备的执行力管理体系，和内控体系。执行力，是心无旁骛的专注在一件事上。内控，可以做到润物无声地把一切环节都安排到最完美最高效的状态。
心得：
每个人需要有自己的主心骨，即清楚自己的原则和底线，在任何情况才能淡定和沉静地应对。既会顺应又能节制，愿意给予并与世无争，这样就可以心平气和地面对天下纷争。

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本篇讲述为君之道，阐释君主保持君位、驾驭群臣和治理天下的要领。

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一、审视阅读过程中完成的树形图，对照原文，说说树形图不合理的、需要调整的地方是哪些？
     我之前梳理的都是分散的，今天又把原文梳理了一遍，发现逻辑上清晰了一点。第一二部分讲述了可以进去对方的内心。接下来的几章都在讲述如何进入对方的内心并实施的掌握其动态。

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逻辑图